LES FORMATIONS TRANSVERSALES ORGANISEES EN 2010
Les folders de présentation des formations transversales :
Formation à l'approche par compétence organisée par le centre Interfaces. (316KB)Dates des 4 sessions (d'une journée): 23 avril, 8 mai, 5 juin et 12 juin. Formation " Analyse comptable et budgétaire, module de renforcement " organisée par Giovanna Angius. (54KB)Dates des 3 demi-journées : octobre et novembre 2010.Rem: seules les formations dont les folders de présentation sont disponibles sont mentionnées ci-dessus. Pour le détail de toutes les formations transversales organisées en 2010, voir ci-dessous:
Toutes les formations transversales en 2010 :
Formation à l'analyse comptable et budgétaire des OISP - module de base
Objectif : Assurer une bonne compréhension des mécanismes comptables permettant une lecture et une analyse approfondie des comptes de bilan et de résultats. Cette compréhension doit ainsi permettre de déboucher sur la perspective d'élaboration d'un budget annuel.
Durée : 4 demi-journées
Nombre de participants : 14 personnes maximum
Prestataire : Mme Giovanna Angius
Formation à l'analyse comptable et budgétaire des OISP - module de renforcement
Objectif : Examen de cas pratiques - Elaboration d'un budget - Analyse des situations comptables - Confrontation des situations réelles aux perspectives budgétaires élaborées.
Durée : 2 demi-journées
Pré-requis : Module de base - formation à l'analyse comptable et budgétaire (cf. 3.1)
Nombre de participants : 14 personnes maximum
Deux sessions seront organisées si le nombre maximum de participants est atteint
Prestataire : Mme Giovanna Angius
Journées thématiques de réflexion et d'échange
Objectif : Créer un cadre propice à des échanges de pratiques sur des thèmes liés au contexte professionnel des participants, à partir de l'exposé d'une personne-ressource.
Durée : 1 journée par thème (4 thèmes prévus)
Nombre de participants : 8 à 15 personnes
Prestataires : CIEP-MOC et CFS
Objectiver l'évaluation des compétences sociales du public accompagné en ISP
Objectif : Traduire en termes opérationnels des compétences sociales pour transmission au public.
Durée : 2 journées et 6 demi-journées
Nombre de participants : 8 à 14 personnes
Prestataire : CFS
Développer des compétences en leadership
Objectif : Permettre aux responsables d'équipe de développer des compétences en matière de gestion des équipes en vue d'amener leurs collaborateurs à s'impliquer dans le projet du service ou de l'institution. La méthodologie vise une approche participative.
Durée : 5 journées
Nombre de participants : 8 à 16 personnes
Prestataire : CFS
Supervision des responsables d'équipe
Objectif : Mise en place de séances de supervision.
Durée : 3 journées
Pré-requis : Module de développement des compétences en leadership
Nombre de participants : 8 à 16 personnes
Prestataire : CFS
Développer des compétences d'évaluation
Objectif : Conception et pratique des entretiens d'évaluation.
Durée : 3 journées
Pré-requis : Module de développement des compétences en leadership
Nombre de participants : 8 à 16 personnes
Prestataire : CFS
Accès au marché du travail pour les demandeurs d'asile
Objectif : Préciser les connaissances des conseillers en insertion en matière d'accès au marché du travail pour les demandeurs d'asile.
Durée : 2 demi-journées
Deux sessions seront organisées si le nombre maximum de participants est atteint.
Nombre de participants : 12 personnes maximum
Prestataire : CIRE
Approche par compétences
Objectif : Appréhender, adopter et développer la démarche de l'approche par compétences
Durée : deux ou trois modules de formation
Module 1 : 2 (demi-)journées
Module 2 : 2 ou 4 journées Organisation selon prestataires
Module 3 : 3 journées
Plusieurs sessions seront organisées selon le nombre de participants inscrits.
Nombre de participants : 4-5-8 à 12-15 personnes maximum
Prestataires : à déterminer
Modalités : à déterminer
